Implantação do processo de governança e profissionalização numa empresa de capital privado, dando todo o suporte na estruturação desta para a abertura de capital (IPO).
Estruturação do setor de pessoas em empresas familiares de grande porte no segmento de varejo, tecnologia, metalúrgica e concessionária de veículos pesados.
Processo de mudança de cultura, ressignificação da missão, visão e valores, dando suporte ao planejamento estratégico do negocio (Empresa de controle familiar do segmento metalúrgico.
Formatação de projeto de atração de talentos para a área técnica chamado WORK WICH THE BEST, modelo replicado na Scania Suécia.