Sophie DE CARVALHO

Financeiro
Principal expertise
Financeiro
Perfils de empresas
Grande (acima de 1000 funcionários)
Industrias
Alimentos, Bens de Consumo, Energia
Áreas da empresa
FP&A
Empresa atual
Unilever
Cargo
Diretora Financeira
Cidade
São Paulo
Principais empresas
Unilever, Imperial Tobacco, Nestlé, Schneider Electric, Mazars
Resumo da trajetória
Líder financeiro voltado para resultados, com amplas habilidades em controle de negócios, relatórios financeiros, FP&A, gerenciamento de projetos e auditoria. Membro de equipes de liderança para impulsionar o crescimento de qualidade e retornos de caixa com experiência internacional (França, Reino Unido, EUA, Brasil) trabalhando em multinacionais tanto em nível corporativo quanto local.
Apaixonado pelo setor de bens de consumo, com forte perspicácia comercial e habilidades de parceria de negócios para fornecer insights para apoiar a tomada de decisões eficazes e a melhor alocação de recursos. Liderança financeira em projetos para desenvolver estratégias omnichannel e digitalização de negócios.
Especialista em orçamento e previsão, planejamento de cenários e avaliação de riscos e oportunidades. Liderou vários projetos de valor agregado que exigiram uma perspectiva global, determinação e confiança, como Carve out, transformação financeira, reestruturação e implementação de ERP.
Comprometido, dinâmico, com espírito de equipe, forte ética de trabalho e mentalidade internacional comprovada.

Projeto de destaque
Estabeleci a função financeira para a Europa na Elida Beauty, uma unidade de negócios da Unilever na área de Cuidados Pessoais, em vista de sua separação. O que isso significa?
- atingir metas financeiras e monitorar o desempenho, pois a entidade estava “à venda”
- apoiar os negócios para recuperar as marcas e desenvolvê-las em novos canais (on-line) / regiões geográficas (restrições fiscais)
- transferir o negócio da Unilever para novos distribuidores (selecionar distribuidores / negociar contratos / preparar a transição (estoques etc.)
- Garantir que a nova plataforma Oracle escolhida como futuro ERP seja projetada adequadamente e esteja pronta para trabalhar nos principais processos financeiros (Record to Report / Order to Cash / Procure to Pay)
- Implementar o processo S&OP com vendas e cadeia de suprimentos
- Estabelecer uma entidade jurídica francesa para ser o centro transacional da região europeia 
- Recrutar e desenvolver a equipe financeira
- Atender bancos e consultores financeiros no processo de venda, auxiliar nas diligências devidas
Fui um “refundador”, com um espírito empreendedor para criar uma nova empresa que atendesse aos requisitos da melhor empresa de FMCG da categoria.

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